在召开的审核首次会议上，审核专家组与公司领导进行了沟通，了解公司三大管理体系的实施和改进情况，同时对公司的组织结构、职责权限，方针和目标等情况进行了全面的了解。会后，审核专家组查看了公司的管理手册、管理制度、工作文件、记录表格等文件，并通过询问等形式，对银洁环卫的三大管理体系进行了详细的了解。
 
                                  

                                 
 
    审核专家组还通过现场考察(赫山分公司项目部/龙岭工业园项目部)、现场询问等方式，逐项考察了公司人工清扫、电动三轮车保洁、机械冲洒水、车辆清运等作业环节的管理体系建立、实施以及持续改进的情况，并现场检查了《清洁质量日检表》、《清洁质量周检查表》、《垃圾清运记录表》、《垃圾清运检查表》、《车队人员考核表》等资料。
 
                                   

                                  
  
    银洁公司刘总向审核专家组介绍，在公司管理体系建设初期，公司就成立了管理体系标准化领导小组，由总经理亲自担任组长，明确了“管理体系引领企业规范，标准化制度高于一切”的基本原则，制定了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三大管理体系标准化规划及计划。公司下设管理体系工作办公室，明确各专兼职人员工作职责，并定期检查管理体系标准化工作。审核专家组听完后充分肯定了银洁公司三大管理体系的建设、实施、完善工作。
 
                                  

                                 

                                
 
    查看现场后，专家组到项目部检查了服务合同，服务方案及工作计划等材料。最后，专家组回到公司检查了月度质量环境安全检查记录，人员绩效考核表，培训记录，设备设施维保记录，供应商资料，采购过程资料，人员资质，公司资质等文件资料，并查看了公司办公室、项目部、停车场、临时休息室等区域场所，并开展了内外部环境因素识别包括办公区域及保洁项目的环境因素及危险源识别，重要环境因素、重要危险源识别等重点工作，并对一线环卫工、司机等岗位进行了职业健康及安全生产检查。

                                       
 
    湖南银洁环卫有限公司成立于2011年，立足湖南、面向全国，是一家从事市政环卫道路保洁、生活垃圾收集清运、物业管理和垃圾分类管理的优秀环卫服务公司。三大管理体系认证证书的取得标志着公司在管理科学化、制度化、规范化方面取得了可喜的成绩，代表着银洁环卫坚持走质量效益型道路，全面提升质量，提高管理水平，提升企业形象，提升员工素质的决心。公司将以本次专家组的监督审核为契机，进一步增强对体系运行重要性的认识，重视日常工作和基础管理，持之以恒练好“基本功”，执行标准制度与持续改进并行，使公司管理水平再上一个新台阶。